Maurizio Marchesini \u00e8 amministratore delegato di Marchesini Group, grande azienda di macchine automatiche per il packaging con sede principale a Pianoro (BO) che si \u00e8 distinta per le buone prassi nell\u2019integrazione di lavoratori con disabilit\u00e0. Dal giugno 2009 Marchesini \u00e8 inoltre Presidente di Unindustria Bologna, l\u2019associazione di imprese nata nel 2007 dalla fusione di Api Bologna e Confindustria Bologna.<\/p>\n
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Ci pu\u00f2 descrivere il vostro contesto aziendale e la vostra esperienza come azienda nell\u2019integrazione di lavoratori svantaggiati? <\/strong> Quali supporti o consulenze esterni ricevete abitualmente nella fase di inserimento lavorativo e in quella successiva al lavoro? Esistono forme di sostegno che vorreste ricevere, ma che l\u2019attuale sistema dei servizi non fornisce? <\/strong> Come incidono sul processo di inserimento, in senso positivo o negativo, le relazioni tra colleghi? Come direzione aziendale attuate interventi su questa dimensione per facilitare l\u2019inserimento? <\/strong> Quali sono le strategie e i progetti che come Presidente di Unindustria Bologna ha attuato o intende attuare per facilitare i percorsi di inserimento lavorativo nelle aziende associate di persone con disabilit\u00e0? <\/strong> Nell\u2019attuale momento di grave crisi occupazionale, come stanno reagendo le imprese associate rispetto all\u2019obbligo e all\u2019opportunit\u00e0 di questi inserimenti lavorativi \u2013 le direzioni aziendali tendono a rinviare le nuove assunzioni, o anche i tirocini di orientamento non finalizzati all\u2019assunzione? E come vengono considerati i lavoratori con disabilit\u00e0 nel momento in cui una direzione aziendale deve definire il personale in esubero? <\/strong> Quali consigli si sentirebbe di dare da un lato ad altre imprese analoghe alla sua, e dall\u2019altro ad altre associazioni di imprese, per favorire un efficace sistema di inserimenti lavorativi di persone svantaggiate durante e dopo la crisi? <\/strong> Maurizio Marchesini è amministratore delegato di Marchesini Group, grande azienda di macchine automatiche per il packaging con sede principale a Pianoro (BO) che si è distinta per le buone prassi nell’integrazione di lavoratori con disabilità. Dal giugno 2009 Marchesini è inoltre Presidente di Unindustria Bologna, l’associazione di imprese nata nel 2007 dalla fusione di Api Bologna e Confindustria Bologna. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3766],"tags":[3590,3602],"edizioni":[112],"autori":[2932],"monografie":[],"editori":[],"luoghi":[],"book":[3736],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/archivio.accaparlante.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1343"}],"collection":[{"href":"https:\/\/archivio.accaparlante.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/archivio.accaparlante.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archivio.accaparlante.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archivio.accaparlante.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1343"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/archivio.accaparlante.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1343\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3946,"href":"https:\/\/archivio.accaparlante.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1343\/revisions\/3946"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/archivio.accaparlante.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1343"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/archivio.accaparlante.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1343"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/archivio.accaparlante.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1343"},{"taxonomy":"edizioni","embeddable":true,"href":"https:\/\/archivio.accaparlante.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fedizioni&post=1343"},{"taxonomy":"autori","embeddable":true,"href":"https:\/\/archivio.accaparlante.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fautori&post=1343"},{"taxonomy":"monografie","embeddable":true,"href":"https:\/\/archivio.accaparlante.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmonografie&post=1343"},{"taxonomy":"editori","embeddable":true,"href":"https:\/\/archivio.accaparlante.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Feditori&post=1343"},{"taxonomy":"luoghi","embeddable":true,"href":"https:\/\/archivio.accaparlante.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fluoghi&post=1343"},{"taxonomy":"book","embeddable":true,"href":"https:\/\/archivio.accaparlante.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fbook&post=1343"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nSiamo un\u2019azienda a fortissima vocazione internazionale (il nostro fatturato viene per l\u201985% dall\u2019export) ma ancora a conduzione sostanzialmente familiare, nonostante le nostre dimensioni siano cresciute notevolmente. All\u2019interno delle maestranze \u00e8 ancora presente la prima generazione, che per\u00f2 sta progressivamente andando in pensione. C\u2019\u00e8 comunque un forte desiderio da parte dei pi\u00f9 anziani di inserire i giovani, e questa \u00e8 una caratteristica tipica dei fondatori. Complessivamente il clima aziendale \u00e8 molto disteso e familiare. I dirigenti hanno ordine di tenere le \u201cporte aperte\u201d. Ci teniamo che le persone vivano in armonia nel contesto lavorativo, visto che vi passano una parte notevole del loro tempo. Tutto ci\u00f2 vale naturalmente anche nei riguardi dei lavoratori svantaggiati. Il loro inserimento, per noi, non \u00e8 solo un obbligo di legge: \u00e8, piuttosto, l\u2019opportunit\u00e0 di integrare nella nostra comunit\u00e0 lavorativa qualcuno meno fortunato, che pu\u00f2 peraltro insegnare tanto.
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\nQuali sono le motivazioni, sia personali che aziendali, in base a cui decidete di procedere all\u2019inserimento di lavoratori con disabilit\u00e0 in azienda, e con quali criteri di massima gestite tirocini e assunzioni? <\/strong>
\nCerchiamo, nel nostro ambito, di tradurre sul piano pratico e con comportamenti concreti un tema molto forte quale \u00e8 la responsabilit\u00e0 sociale dell\u2019impresa. La conduzione familiare dell\u2019azienda ci permette di dare ancora l\u2019impronta a determinate scelte. Ad esempio, prestiamo grande attenzione, per quanto possibile, affinch\u00e9 i lavoratori con disabilit\u00e0 che vengono inseriti alla Marchesini Group siano residenti nel territorio prossimo all\u2019azienda: questo permette loro di raggiungere il posto di lavoro in autonomia, e di non gravare ulteriormente sulle famiglie.<\/p>\n
\nDa alcuni anni abbiamo un confronto diretto con l\u2019Ufficio Provinciale del Lavoro, con cui ci confrontiamo per le eventuali necessit\u00e0 aziendali o loro stessi ci indicano persone da valutare: e questo, possiamo assicurare, \u00e8 un ottimo metodo. L\u2019ufficio attiva delle \u201cBorse Lavoro\u201d che permettono sia al lavoratore che all\u2019azienda di valutare la reale fattibilit\u00e0 all\u2019inserimento lavorativo e di conseguenza all\u2019assunzione definitiva. Per la nostra esperienza, i servizi sono presenti nella prima fase di inserimento, poi scompaiono completamente. Sarebbe utile un loro periodico monitoraggio del lavoratore soprattutto per alcuni tipi di handicap.<\/p>\n
\nSpesso chi \u00e8 meno fortunato ha in realt\u00e0 tantissimo da insegnare, soprattutto in fatto di integrazione e accoglienza. E noi ci teniamo a incentivare questi valori, anche e soprattutto attraverso le relazioni che si instaurano tra colleghi di lavoro. In particolare, inoltre, ogni volta che in azienda viene inserito un disabile, facciamo s\u00ec che trovi al suo fianco un responsabile (scelto naturalmente con caratteristiche idonee per svolgere questo ruolo) che ha il compito di prendersene cura.<\/p>\n
\nUnindustria ha sempre partecipato attivamente a tutti i \u201ctavoli\u201d su questo tema. E, mi preme sottolinearlo, la nostra non \u00e8 mai stata una presenza passiva: siamo sempre stati attori, non spettatori, con proposte e iniziative. Penso, ad esempio, all\u2019accordo tra associazioni imprenditoriali, sindacati e Provincia per l\u2019assunzione di disabili da parte di cooperative sociali, alle quali poi l\u2019azienda si rivolge per proprie commesse specifiche. O penso, altrettanto, alla quotidiana attivit\u00e0 di consulenza alle imprese da parte dei nostri uffici, una consulenza che \u00e8 generalmente orientata alla ricerca delle soluzioni pi\u00f9 appropriate in relazione alle specificit\u00e0 di ogni singolo caso: dal tirocinio alla borsa lavoro, al contratto part-time, e alla stipula di apposite convenzioni con la Provincia stessa.<\/p>\n
\nPurtroppo che la crisi ci sia, che sia pesante e che riguardi praticamente tutto il pianeta, sono tutti dati di fatto. Nel caso italiano, e in quello bolognese, ci troviamo di fronte a forti cali di fatturato, anche del 50-60 per cento per diverse aziende, e tutto ci\u00f2 sta comportando un utilizzo massiccio degli ammortizzatori sociali. In queste condizioni, ahim\u00e8, \u00e8 arduo parlare tout court di nuove assunzioni per chicchessia, o anche di tirocini formativi. Per quanto riguarda invece eventuali esuberi, c\u2019\u00e8 in ogni caso una norma di legge che tutela i lavoratori disabili. E noi come Unindustria Bologna, per quanto ci compete, cerchiamo, in ottemperanza alle leggi vigenti, di trovare anche nella gestione di situazioni di difficolt\u00e0 quegli equilibri che le condizioni individuali meritano.<\/p>\n
\nAuguriamoci, innanzitutto, che la ripresa giunga il pi\u00f9 presto possibile, poich\u00e9 fino a quando perdurer\u00e0 la crisi sar\u00e0 abbastanza difficile estrarre conigli dal cilindro. Quando la crisi sar\u00e0 stata superata, invece, sono certo che riprenderemo a cercare, con la delicatezza che ogni caso particolare richiede, quelle soluzioni che consentano all\u2019impresa e al lavoratore disabile di conoscersi, di comprendersi e di collaborare, individuando per ogni specificit\u00e0 la pi\u00f9 indicata tra quelle soluzioni di cui parlavo anche pi\u00f9 sopra, al fine di un attento e costruttivo inserimento lavorativo mirato: dalla borsa lavoro ai tirocini formativi, dal periodo di prova al contratto a tempo determinato (che pu\u00f2 avere una durata anche di tre anni), dal part-time alle convenzioni con la Provincia. Ed \u00e8 questa ricerca, tanto meticolosa quanto rispettosa appunto delle specificit\u00e0, che mi sento di consigliare a tutti i colleghi.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"